조문통--체인 경영은 일종의 상업 조직 형식과 경영 제도로 같은 상품이나 서비스를 경영하는 몇몇 기업이 일정한 형식으로 하나의 연합체를 구성하여 전체적인 계획 아래 전문화 분업을 하고 분업을 바탕으로 집중화 관리를 실시하여 독립된 경영 활동을 전체적인 규모 경영으로 조합하여 규모 효율을 실현하는 것을 말한다.맥도날드, KFC, 까르푸 등 체인 경영 성공의 모범은 중국에서는 의류, 음식, 가구, 부동산 중개 등 거의 모든 분야에서 이미 자신의 체인 브랜드를 형성하여 그 분야에서 독보적인 인기를 끌고 있다.
보석 분야에서 국제 체인 유명 브랜드가 매우 많지만 제품을 세분화하면 우리는 옥이 아직 전국적인 전문 체인 브랜드를 형성하지 못했다는 것을 알 수 있다. 이렇게 말할 수 있다: 옥에 대해 말하자면, 그것은 보석 체인 분야의 블루오션이다. 그야말로 전경이 무한하다고 할 수 있다!옥은 국민들에게 낯설지 않다. 중국의 수천 년 문명을 대표하는 유가 문화에서 증명할 수 있다. 공자는"옛날의 군자는 옥에 비덕하여 온윤하고 윤택하며 인자하다.치밀함은 밤, 지혜로움이다.청렴결백하지만 귀하지 않는 것은 의롭다.떨어지는 것 같이 드리우니 예의상",국민들은 옥을 사랑하고, 석옥하고, 장옥하고, 상옥하고, 전옥하지만, 품질 감상을 모르기 때문에 옥을 사는 것을 두려워한다. 그들은 시장에 강력한 브랜드가 나타나기를 간절히 바라며, 안심하고 거래하기를 바란다.
옥기경영은 국내, 심지어 아시아지역에서도 뿌리깊은 소비문화와 광활한 시장전망을 갖고있을뿐만아니라 옥기점은 이로 하여 경영위험이 작고 보답이 크며 투자수익이 높지만 전통적인 옥기상가의 굴림축적모식은 이미 현재 시장의 고속발전수요에 적응하기 어렵다.광동성 옥기금은보석업종협회 상무리사 대병권선생은 옥기업종종사자들은 단독투쟁의 사상을 포기해야 하며 옥기점을 경영할 때 가맹을 우선적으로 고려해야 한다고 인정했다.그러나 성숙한 옥기 경영 체인 기업은 왕왕 4대 성공 비결을 갖추고 있다: 소비 기수가 크고, 옥기 시장의 경우, 중급 옥기 소비 고객층이 고급 옥기보다 훨씬 크며, 무조건 고급이면 막다른 골목으로 통한다;브랜드계 가맹은 빠르게 복제하기 쉬우며, 투자자에게 가맹한 브랜드의 신용 여부가 매우 중요하다.한 성실 브랜드에 가맹하면 그 성공적인 경영 모델을 얻을 수 있을 뿐만 아니라 마음도 절약하고 힘도 절약할 수 있어 창업의 가장 좋은 방식이다;시스템이 완비되어 핵심 경쟁이 강합니다.위옥기 시장의 특허 경영은 이미 점차 건전해지고 있다.고객이 기업을 선택할 때 반드시 가맹한 브랜드 경영 모델이 명확한지, 체계가 완선한지, 핵심 경쟁력을 갖추고 있는지를 중점적으로 고려해야 한다.
우리는 옥기브랜드상가 대옥당의 체인경영모식을 다시 한번 살펴보자. 대옥당은 10여년에 걸쳐 옥석채굴, 옥기연구개발설계, 가공제조, 도소매, 브랜드가맹에 이르기까지 일체화된 종합성플랫폼을 구축했다.이와 동시에 대옥당은 전국에 근 10개의 직영점을 륙속 발전시켰다.브랜드 홍보 및 광고선전업계내 경영부족과 신의성실부족의 두가지 난제를 점차 메우는 동시에"자주경영, 추적서비스, 시급대리, 공동관리, 합작경영, 전반 과정서비스"의 3대 신형의 협력모식을 독창적으로 창조하여 매개 협력파트너의 자체상황에 따라 부동한 협력모식을 추천하여 옥석업종의 초기창업에서 짊어진 위험을 크게 회피하였다.
我们乐见的是，在玉器市场，许多有眼光的商家开始意识到了玉器连锁的商机。大的玉器商已经悄然在玉器连锁布局，中小型经营商则开始选择以加盟的方式分得一碗头啖汤，未来，大的玉器品牌连锁将统治这块方兴未艾的市场！
