/ 조문통 /自去年下半年以来，全国经济基本处于下行态势。据国家统计局게시数据称，今年1-7月份，全国规模以上工业企业实现利润26785亿元，同比下降2.7%。7月当月实现利润3668亿元，同比下降5.4%。与此同时，中国经济中的“巨人”国有企业也迎来了2008年全球金融危机爆发以来最疲弱的表现。占尽各种优势的国企尚且如此，一般企业所受的冲击和影响也就更是可想而知了。
面对内外需市场低迷而最低工资增长的普遍困境，企业面临着利润下滑、成本上升的矛盾局面。低成本运行一直是企业在市场竞争中制胜的法宝，尤其在目前如此严峻的形势下，外部环境难以改善，企业要生存和发展，唯有从企业内部入手，即“优化管理，降本增效”。据中大管理学院王教授介绍，经常被企业运用的降本增效举措主要有以下几方面：一是提高产品性价比，即在提升产品质量的同时，通过改造技术、优化资源配置和管理水平达到降低产品生产成本的目的；二是优化管理制度与工作流程，细化管理指标，加强管理考核；三是培养企业自上至下的节约意识；四是加强财务管理，降低管理费用。但因行业的差异，企业降本增效的具体途径也不尽相同，企业应当结合自身实际情况深入分析，找到最合适的降本增效方案。
以企业的业务招待费为例，不少企业的招待费开支数额较大，存在不同程度的偏高、超支现象和管理漏洞，给企业带来不小的压力，也由此成为了企业管理的“硬伤”之一。公款大吃大喝、铺张浪费、变通发票、找票报销、虚假支出、重复报销以及职务消费等，无不成为企业招待费超支的元凶。但面对这些问题，企业往往难以监控和约束。尤其对许多小企业而言，如此种种隐性消费更是成为了企业不能承受之重。
王教授认为，要解决这一系列问题，企业不仅须从改善管理制度和观念上入手，还应充分利用身边的社会资源。比如集订网（www.jeeding.com）这个专业为企业餐饮娱乐服务的平台，不仅可为企业消费提供全单折扣和消费返利，并专门针对企业开发了先进的消费管理平台和授权消费系统，可帮助企业一目了然掌握消费状况，查漏补缺，遏制铺张浪费、虚报假报等行为。据统计，集订网可帮助企业每年节约10%-20%的招待费用，而且能有效提升企业管理效率。
