"중국 브랜드는 중국 아기를 먹인다."비록 양분유가 국내에서 잘 팔리고 있지만, 외래의 스님들은 결국 현지화되지 못하기 때문에, 체질 등이 각이하기 때문에, 많은 아기들이 외국 분유를 먹으면 여전히 알레르기, 습진 문제가 나타날 수 있다.사실 영국에서 베스트셀러 1위를 차지한 분유는 본토의 우란분유이고 오스트랄리아에서는 코레콘 (Karicare) 이지 미국의 다국적브랜드가 시장을 점령하는것이 아니다. 그렇다면 중국에서도 앞으로 이와 류사한 본토브랜드가 탄생하여 접지기가 중국아기의 체질에 부합될뿐만아니라 국제화품질도 겸비할수 있는가?노민방 야스리 회장은 "우리는 그 중 하나가 되고 싶다"고 말했다. 현재 중국 분유 시장에서 국산 분유는 45%, 양분유는 55% 를 차지하고 있으며 중국에는 매우 강한 브랜드가 없는 것으로 나타났다.

전 세계에서 따온 것으로, 중국의"국제화"를 사용한다
2015년 말, 멍뉴와 야스리가 연합했다게시공고에 따르면 다능산하의 분유브랜드 다메즈중국은 전자를 야스리에 판매하게 된다.다메즈를 인수하면 멍뉴가 산하 야스리, 다메즈, 군락보 등 3대 브랜드를 앞세워 국산 분유 브랜드 시장 점유율 1위로 올라설 가능성이 크다는 분석이 나온다.이것은 외부에서 몽우에게 큰 기대를 걸고 있는 시작이며, 또한 야스리가 국산 분유 분야에서 비약적으로 발전하는 발단이다.
전문화, 국제화 이미지를 구축하기 위해 야스리는 세계적인 공장에서 오리지널 캔으로 수입한 제품을 들여와 현재 국내에 출시하고 있다."해외 기지가 있다. 이것은 국제화의 절차이다.올해 강조하는 것은 품질과 국제화이다. 우리는 중신 쌍방의 감독관리가 있다. 그러나 유럽 표준, 양질의 유원 체계는 우리의 국제화 자원의 배서이다."노민방은 앞으로 뉴질랜드 공장은 기분을 생산하기 위해 완제품을 포함할 것이다. 이는 처음으로 국내 회사가 국제 브랜드를 대리하는 것으로 기념비적인 의의가 있을 것이라고 말했다.전체적인 모유 연구는 2016년 말까지 완료될 것으로 알려졌다. 야스리는 뉴질랜드 오클랜드 대학, 다넝의 국제 연구를 이용해 중국 아이들에게 가장 적합한 제품을 개발할 예정이다.
업계에서는 야스리가 만든'신국산품'이미지의 본질은'외국'을 국용이고, 신국산품은 글로벌 우유원, 글로벌 기술, 글로벌 공급망, 중국 아기를 기르는 것이라고 말한다.

채널 정리, 공급망 통합으로 혁신 부각
그러나"신국산품"도 전반 업종의 성장속도가 둔화되고 시장경쟁이 격화되고 정책이 끊임없이 변화하는 영향에 직면했다. 야스리도 2015년 상반기부터 모자 및 전자상거래 경로에 대한 판매모식전환을 지속하고 판매경로를 정리하며 마케팅모식을 변혁했다. 그러나 새로운 마케팅책략의 집행과 효과는 시간 및 원가비용의 투입을 수요했다.또한 Astelie는 2015년부터 치열한 시장 경쟁에 대응하기 위해 프로모션을 시작했습니다.
雅士利方面表示,2016年雅士利将通过强化渠道转型、前后台资源整合以及管理团队运行效率等措施,努力提升自身应对市场的能力,捕捉有利竞争机会。在母婴渠道方面,雅士利将通过聚焦母婴连锁,依托渠道推力+品牌拉力,借助超级a-金装和Arla系列等高端产品,实现品牌转型。同时从媒体선전、品牌推广、社区活动及直营店系统管理等方面给予母婴渠道支持,以加快产品的市场铺设,促进直营店的动销,进而提升销售水平。
在电商渠道方面,雅士利表现同比增长非常快速,夺得奶粉电商新国货第一名。2016年开始,雅士利表示将建立推广跨境电商新模式,实现渠道下沉,将电商渠道销售占比从10%提升至15%。

有业内人士认为,雅士利在合并多美滋、欧世蒙牛及战略合作引进Arla 超高端品牌后,国内外优质资源平台的整合,2016年业绩将预计有显著提升,经营利润将会大幅改善。雅士利方面也表示,将2016年能完成全渠道的转型,争取55%婴幼儿奶粉业务来自母婴及电商渠道。而转型的成果将会在2016年逐渐体现出来,预计2016年的业绩会有一定的改善。
雅士利的创新也与母公司战略同步发展。过去一年,蒙牛总裁孙伊萍和她的团队以“创新”为引领,对蒙牛进行了“国际化+数字化”的核心战略设计。孙伊萍表示:蒙牛继续携手全球頂级战略伙伴,整合国际化资源,升级技术管理体系,不断完善奶源、产品、品牌策略、销售渠道和信息化管理,持续致力“国际化”及“数字化”发展进程。此外,积极搭建先进的研发创新平台,透过构建乳业“朋友圈”,创造共赢联盟生态圈,推动蒙牛的长远可持续性发展。