오늘 알리바바 스파이크는 군학중국, 앤트파이낸셜과 연합해 베이징에서'교육업계 쿨한 회사 찾기'4자 교육포럼을 열었다.알리바바 스파이크 부총재 쿤시, 좋은미래 CTO-gale 황염, 앤트파이낸셜 혁신서비스부 총경리 소요, 군학중국 부총재, 군백락 CEO Frank 등이 참석하여 교육업계가 인터넷을 빌어 더욱 쿨한 회사로 되는 몇가지 큰 경로를 천명했다.
소비의 지속적인 업그레이드에 직면하여 인터넷 기술이 각 큰 업종에 진입하고 교육 업종도 예외가 아니다. 어떻게 다음 과학기술 기원의 새로운 종이 되고 과학기술을 탑재하는"현혹한"회사가 되며 영원히 활력을 유지하고 미래를 쟁취하는 것이 현재 교육 업계가 공동으로 직면한 도전이 될 것인가가 이번 포럼의 토론 초점이 되었다.
알리바바 스파이크 교육업계 총감 잉젠은 스파이크가 일종의 업무 방식일 뿐만 아니라 일종의 인터넷 사유 하의 관리 변혁이라고 생각한다.스파이크 시스템과 교육 업계의 결합은 기업 관리 변혁의 경로 중의 하나가 될 것이며, 그 중 하이라이트는 매우 관건이다: 온라인화 (on line), 데이터화 (all in date).스파이크는 단순, 고효률, 안전, 인성 등 4개 키워드를 둘러싸고 교육기구의 온라인가정학교상호작용의 요구를 충분히 보장하고 인터넷서비스체계의 구축요구 및 기구운영안전을 보장하는 요구를 충분히 보장할수 있다.
교육업계의 대표적인 기업으로서 좋은 미래 교육그룹은 2018년에 전체 산업 과학기술화 배치를 심화할 것이다. 좋은 미래 ToB 사업 총경리 장차오웨의 소개에 따르면 2018년, 좋은 미래 계획은 쌍사 제품, 생방송 클라우드 기술, 인프라 등 세 개의 To B 업무를 속속 개방할 계획이다.규모화된 운영 솔루션온 · 오프라인의 생원 협동.
그러나 군학중국교육그룹은 교육업계 제3자 부가가치 플랫폼으로서 다른 각도에서"쿨"회사의 정의를 해석했다: 정기화, 성인달기, 이는 군학중국이 줄곧 견지해 온 가치관이기도 하다.
군학 중국 부총재, 군백락 CEO Frank는 기업의 어떤 행위와 동태도 가치관의 전달이라고 생각한다.기업은 우선 대학이다. 대학의 모든 사람은 어떻게 세계와 함께 지내는지 배워야 한다.기업을 하는 것 자체가 교육을 하는 것이다. 기업이 어떤 가치관을 전달해야 하는지는 반드시 생각해야 한다.군학중국은 교육을 개변하려면 우선 교육인을 개변해야 한다고 생각한다. 우리의 모든 교육인은 사실 두가지 일을 한다. 하나는 자신을 잘하는것이고 다른 하나는 다른 사람을 잘 성취하는것이다.
과학기술뿐만 아니라 교육자본도 교육업계의 새로운 종에 대한 기대감으로 가득 차 있다.운봉기금투자경리 김길, 진격기금동업자 갈문위, 은행곡자본동업자 좌익, 군학중국 부총재 Frank는 공동으로 인터넷투자자들이 어떤 교육업종의 쿨한 회사를 선호하는가를 폭로했다.
随着科技的进入，教育行业将呈现怎样的发展趋势?
银杏谷资本合伙人佐益分析，科技进入教育领域后，客户群发生了很大变化，机构的教育科技意识需要提升。现在是很好的机会，教育行业预计5年内会有重大的变革，会有新的变化点，也会产生更多更大，超过新东方、好未来的行业巨头公司。
君学中国副总裁Frank也表示市场是高速发展的，教育行业需要尽快拥抱科技，迎合大趋势，提速前进。
学科教育与素质类，哪个赛道更能吸引资本进入?
真格基金合伙人葛文伟认为中国此刻正如70年代的日本，目前素质赛道发展的黄金时刻。线下线上双布局，机会都是均等的，但是需要基于应用场景做不同考量。
银杏谷资本合伙人佐益则表示学科类就是主轴，素质类其实有被放大。素质类空间很大、增长性很好，但是随着家长群的变化，将更倾向于大体量。投资人会重点关注三类教培公司：第一、积极拥抱科技的公司;第二、够垂直，细分领域有特点;第三、强运营能力强的公司。
康帕斯CEO史楠从被投人角度出发考虑则会更看重：有价值的团队、靠谱可复制的商业模式、持续增长的业绩。
