/조문통/올해 들어 완천그룹 산하 상래브랜드의 IP 업무는 이미 성장을 추진하는 중요한 엔진 중의 하나가 되었다. 간식 판매 코스의 헤드 브랜드로서"간식 +"모델로 품목 경계를 깨뜨릴 뿐만 아니라 IP 붐을 빌어 젊은 시장을 깊이 파고들어 단일 간식 집합점에서"집 앞의 간식 랜드"로 도약할 수 있을 것으로 생각한다.
2024년은 양판간식코스가 폭주하는 한해로서 시장규모가 재빨리 성장하고 머리브랜드가 재빨리 확장되였다.이런 배경에서 좋은 생각은 제품품종의 용량확대와 소비장면의 재구성을 통해"큰 간식, 조수놀이, 민생"의 3대 분야를 혁신적으로 융합시켜 소비자를 위해"맛있고 재미있고 돈을 절약"하는 원스톱 몰입소비의 새로운 장면을 만들었다.특기할 만한 것은, 이"간식 +"모델은 결코 단순한 중첩이 아니다. 그것은 가라앉은 시장의 소비 잠재력을 포착했을 뿐만 아니라, 제품의 높은 마진 특성을 통해 수익 구조를 최적화하고 브랜드의 젊음 전환을 추진한다.
만진그룹의 만점규모 및 공급사슬단의 우세에 의거하여 좋은 생각으로 점포중의"큰 간식"장면을 확장하고 혁신적인 포장과 상호작용체험을 통해 소비자에게 더욱 많은 정서가치와 사교가치를 제공해주었다.
물론 더욱 중요한것은 만진집단이 젊은이들의"정서소비"수요를 깊이있게 파악하고 점차"IP + 장면체험 + 사교를 구축하려 한다는것이다.전파'의 입체화 업무 모델은 간식점을 트렌드 문화 진지로 만들었다.생각해보면 현재 삼려갈매기, 짱구, 명탐정 코난 등 IP를 도입해 간식, 조수놀이, 주변을 커버하는 제품 매트릭스를 형성한 것으로 알려졌다.이에 앞서 좋은 생각으로 출시한 0.9위안/개의 짱구 연명 초콜릿, 8.8위안"어느 2"인장형 블라인드 등 제품은 모두 시장에서 빠르게 인기를 끌었고 온라인 소셜네트워크서비스 (SNS) 에서 실현되었다전파.더욱 창의적인 것은 전국 여러 지역의 매장에서 비정기적으로'IP 테마숍'을 열어 한정된 제품과 인터렉션 체험을 배합하여 젊은 소비자들의 카드놀이터가 될 것이라고 생각한다.
이와 동시에 좋은 생각에도 민생필수품을 체계에 포함시키고 원천직접공급을 통해 원가를 낮추어야 한다.이는 가정소비자를 망라하였을뿐만아니라 Z세대의 젊은 소비자를 끌어들여 객단가와 재구매률을 효과적으로 제고시켰다.
두표범연구원의 보고에 따르면 2027년까지 중국의 량자판매간식시장규모는 2172억 9000만원에 달하고 점포수는 6만개를 초과할것으로 예상된다.그리고 생각하기 좋은"간식 +"탐색은 의심할 여지 없이 업계에서 새로운 업태를 탐색하고 새로운 성장점을 찾는다.
不可否认的是，万辰集团好想来带来的门店新业态，正是量贩零食品牌应对消费分级的一次积极尝试。未来，随着品牌在IP生态领域的深化探索，相信好想来也将在这一赛道中持续领跑行业，为消费者带来更丰富的消费体验。
