/조문통/2022년 4월 9일 광주-경쟁이 치렬한 신차음료시장에서 차백도는 강대한 공급사슬체계로 업종에서 새로운 본보기를 수립하였을뿐만아니라 더우기는 브랜드가 포위를 돌파하는 핵심경쟁력으로 되였다.2024년, 다백도는 양지감로 한 제품에만 2만여톤의 망고를 소모했는데 분당 평균 약 152개의 망고가 음료로 만들어졌다.이 놀라운 수치의 배후에는 차백도가 10년을 하루처럼 공급사슬령역에서 깊이 경작하고있는 세작이 있다.
차백도는 량질의 공급사슬은 효률을 추구해야 할뿐만아니라 더우기는 안정성을 확보해야 한다는것을 잘 알고있다.그러므로 차백도는 간단한 원료구매에 만족하지 않고 업무촉각을 산업사슬의 최상류로 확장하였다.푸젠에서 차백도는 자체 원엽차 생산기지를 세웠다;사천에서는 환경보호포재공장을 투자하여 건설하였는데 더우기는 핵심원료의 공급명맥을 자신의 수중에 단단히 장악하였다.이러한 전체 산업 사슬의 배치 전략은 차백도가 치열한 시장 경쟁에서 시종 독특한 우세를 유지하도록 한다.
다바이도는 빅데이터와 AI 스마트 알고리즘을 바탕으로'스마트 보충'기능을 출시했는데, 시스템은 매장 주문 주기와 판매 데이터에 따라 자동으로 보충 주문을 생성하고 사무용 소프트웨어를 통해 가맹상에게 푸시하여 원클릭 주문을 실현할 수 있다.이밖에 다백도는 또"ALL IN ONE"경영관리체계를 구축하여 가맹상들이 하나의 APP를 통해 주문, 인원관리 등 업무조작을 완성할수 있어 운영효률을 대폭 제고할수 있다.
차백도는 고효률적으로 운행하는 콜드체인네트워크를 구축하여 각 구역의 창고배치센터는 주변의 평균배송반경 500킬로메터의 점포를 서비스할수 있다.2024년 말까지 다바이다오의 약 92% 의 점포가 주문 보충 다음날 도착했으며, 베이징, 청두 및 충칭 등지에서 41개의 신뢰 인계 야간 배송 노선을 내놓았다.이러한 효율적인 물류 네트워크는 매장의 원자재 공급을 보장할 뿐만 아니라 디지털 관리 시스템을 통해 재고의 정확한 예측과 구매 건의를 실현하여 운영 효율을 한층 더 향상시켰다.
차백도 산하의 환경보호포재공장"삼면공장"은 사천 성도의 청백강구에 위치해있으며 총면적이 약 1만 1000평방메터로서 2021년에 조업에 들어갔다.생분해가 가능한 빨대, 컵팩 등 친환경 포장재를 주로 생산하는 이 공장은 식물성 기반 폴리우레탄(PLA) 등의 소재로 제작돼 자연환경에서 빠른 분해가 가능하다.2023년에 삼면공장의 생산능력은 1만 3952톤에 달하며 2022년부터 대외에 환경보호포장재를 판매하기 시작한다.
2024년, 다백도는 국내에서 도합 60종의 신제품을 출시하고 42종의 고전제품의 업그레이드와 교체를 완성했다.그가 내놓은"슈퍼채소식"계렬제품은 업종의 건강화전환을 이끌었는데 그중 폭발적인 신제품인"밀초계렬"은 출시 두달만에 10만근의 밀초원료를 써버렸다.재보가 보여준데 따르면 2024년 차백도는 맹상 1348명을 새로 증가시켜 점포규모가 안정적으로 제고되였고 점포수는 동기대비 7.6% 증가되였다.
차백도의 공급사슬의 우세는 가맹상들에게 고효률적이고 저원가의 운영지원을 제공하였을뿐만아니라 더우기는 소비자에게 더욱 량질적이고 더욱 개성화된 음료체험을 가져다주었다."공급망을 얻는 자가 천하를 얻는다"는 이 새로운 차음시대에 차백도는 지속적으로 진화하는 공급사슬능력으로 업종의 선두주자로 되고있다.
