/조문통/2022년 5월 21일, 제9회 지신인력정상회의 · 주택임대포럼이 상해에서 원만히 막을 내렸다. 이번 포럼은 중국부동산업협회가 지도하고 극서그룹, 지신인력이 주최하며 극서장세, 중주택우채플랫폼이 주최한다.포럼은"안거유도임대유위"를 주제로 많은 업종엘리트들이 모여 주택임대령역의 미래발전을 공동으로 토론했다.백서기그룹 공동창시자 양직이 초청을 받고 참석하여"임대기업의 파국과 재구성: 규모확장으로부터 가치심경에 이르는 전략적약진"을 주제로 한 원탁대화에 참여하여 백서기의 보유자산시대에서의 운영지혜를 공유했다.
원탁대화에서 양직은 다음과 같이 지적했다. 주택임대시장이 보유자산시대에 진입함에 따라 운영능력의 정진이 자산가치제고의 관건으로 되였다.바이루이지그룹은 경자산 운영의 벤치마킹 기업으로서 전체 체인 운영 체계를 통해 자산 가치 증식, 투자 수익 최적화 및 임대 체험 업그레이드의 세 가지 목표를 실현했다.
양직은 백서기그룹이 운영하는 3선 도시 국유기업 프로젝트를 예로 들어 어떻게 정밀화 운영과 사용자 사고를 통해 프로젝트의 곤경을 성공적으로 반전시킬 수 있는지 상세히 설명했다.공동묘지와 인접해 교통이 불편하고 상업용 패키지 트리플 버그가 없어 외면받는 이 사업은 개장 첫 달 임대율이 10%에도 못 미친다.이 도전에 직면하여 백서기팀은 신속하게 행동하여 교통부대, 상업서비스, 판매책략 등 다방면에서 착수하여 목표고객군체를 정확하게 확정하고 최종적으로 두달만에 임대률을 95% 이상으로 제고시켜 국유기업과 시장화운영기구의 우세를 상호 보완하는 본보기사례로 되였다.
교통부대를 해결하는 면에서 백서기팀은 당지 미단과 상담하여 프로젝트지에 공유오토바이지점을 설치하고 충전기를 설치하여 세입자의 출행문제를 효과적으로 해결하였다.상업부대가 부족한 문제에 비추어 팀은 주변의 모든 상업부대를 하는 상인들을 방문하여 명세서를 정리하여 세입자에게 풍부한 상업서비스선택을 제공해주었다.판매책략에서 팀은 사용자사유를 교묘하게 운용하여 젊은이들과 병원의사 등 목표고객군체를 대상으로 목적성있는 판매책략을 제정하여 그들의 임대수요를 성공적으로 불러일으켰다.
이 프로젝트의 운영 성과는 현지 국자위의 높은 관심을 불러일으켰다.국자위 지도자는 현지 고찰 후 매우 만족하여 특별히 구위원회 서기를 초청하여 함께 프로젝트에 가서 참관하게 하였다.지도자들은 바이루이지그룹의 혁신적인 운영 모델을 상세히 이해하고 프로젝트의 개조 효과와 운영 성과를 높이 평가했다.
양직은 전문화 분업이 자산 효익을 효과적으로 향상시킬 수 있다고 생각한다.이런"국유기업이 자산을 통제하고 + 시장화팀을 난관돌파"하는 모식은 국유기업의 자산우세를 발휘하였을뿐만아니라 신축성있는 운영, 혁신모식 등 면에서의 부족점도 미봉하였다.한편으로 국영기업은 일반 프로젝트의 안정적인 운영에 집중하여 자산 안전을 확보할 수 있다;다른 한편으로 시장화운영팀을 도입하여 특수한 병목현상과 전문난제를 공략함으로써 자원의 최우량배치를 실현해야 한다.
이밖에 주택임대포럼에서 크루장임대주택임대업종의 년도연구성과가 동시에 발표되였다.바이루이지그룹은 뛰어난 종합운영능력으로'2024-2025 중국 주택임대기업 종합실력 TOP10'상을 수상했다.이 상은 기업 규모, 운영 효율, 제품 혁신 등 차원의 종합 평가에 기초하여 바이루이지 그룹의 브랜드 아파트 운영 관리 능력 방면에 대한 충분한 긍정이다.
임대율 10% 미만에서 95% 역습!백서기그룹 공동창시자 양직은 정밀화운영이 어떻게 프로젝트난제를 해결하고"국유기업 + 시장화운영기구"윈윈모델을 구축할것인가를 공유했다.바이루이지그룹은 2025 주택임대기업 TOP10에 선정되었다.
