无论线上线下，市场动力源都在消费者
——2015“国酒香”中国名企行河北站
圆满落幕
“互联网+”时代的传统企业转型，到底以什么为基础动力?
10月23-24日，由销售与市场杂志社举办的“国酒香·2015国酒香中国名企行河北站”在石家庄拉开帷幕。销售与市场杂志社副总编罗文杲与君乐宝等16家企业营销高管，就“市场创新者的动力源”这一主题，展开热烈讨论。
本次活动嘉宾多为传统企业，其销售规模从5亿到500个亿不等，在中国经济进入增长放缓的新常态之后，如何通过创新来实现产品和服务结构升级从而增强企业的核心竞争实力，是焦点话题所在。
来自世界上唯一一家上市烟花制造企业的熊猫烟花余策政先生谈到，作为传统的烟花制造行业，面临着市场需求不断收窄，恶性压价竞争的不利市场环境，熊猫烟花跳出传统竞争逻辑的窠臼，利用烟花销售独有的渠道优势，进行互联网金融的有益探索，并已初见成效，为传统企业竞争突围提供了新的思考路径。
来自大北农公司的张海波、绿叶的成军、圣雄的邹文武、远征集团的赵广军等多位嘉宾在探讨发言中都认为，应当敏锐抓住消费需求变化和多元化趋势，以窄众市场实现以产品创新为核心涵盖管理和营销的系列创新。成军先生形象指出：要着眼于高毛利的窄众市场，就要做不张扬的“隐形冠军”，并以贵烟国酒香为例，说明国酒香就是敏锐把握一部分消费者卷烟和白酒消费习惯和特点，针对性开发创新的典范，进而建立起高端形象，拉升整个品牌价值。邹文武先生则认为，国酒香最成功之处，在于发现了社会需求中烟酒结合消费的特点，并基于现实将二者进行产品上的跨界融合。
来自酒鬼酒的王维龙和君乐宝刘森淼先生分别从各自行业及企业角度阐述了品牌创新过程中的市场实践。酒鬼是一款以创新为生存基因的品牌，通过香型及包装，在白酒市场成功塑造“塞外高手”形象，并在高端白酒市场获得一席。刘森淼先生介绍了君乐宝奶粉的创新历程，在新兴的互联网环境下，企业如何以电商渠道为突破口，以“品质、实惠、健康、真诚消费者服务”打开市场，突破销量，重塑国产奶粉品牌形象。君乐宝的优质牧场与企业新产品精神，更令访问者耳目一新。
