2015年家装业发展如火如荼。自两会期间李克强总理提出“互联网+”概念后，“互联网+家装”吸引着各路资本进入高速成长期。
不过，目前资本的涌入并没有改变家装普遍集中度低、行业壁垒低的行业现状，仍亟待需要资本的力量实现其互联网化的产品标准。
正是在这样的背景下，面对外部市场竞争加剧和自身模式转型的双重压力，东易日盛作为一家拥有18年从业经验、又是首家实现A股上市的家装公司，积极探索利用新技术、互联网，以及新模式对现有业务进行深入革新，转型“互联网+家装”，重构行业竞争壁垒。
转型“互联网+家装”
“互联网+家装”吸引了行业内外企业的跨界整合。
不仅上游房地产企业拓展精装业务，使得精装房比例不断提升;下游家居卖场依靠成熟的供应链整合资源发动逆袭;传统公装企业也跨界到家装市场;互联网企业跨界做家装，借助互联网技术抢占了流量入口，在线上资源配置中占得先机。
也正是随着越来越多的互联网企业开始试图向家装行业渗透，传统家装行业正经受着有史以来最猛烈的冲击与洗礼。
为应对这场史无前例的行业变革，东易日盛2015年迅速适应策略，以高科技推进互联网化进程、谋化互联网金融，以应对越来越激烈的行业竞争。
2014年10月27日，东易日盛天猫旗舰店上线。今年4月8日，东易日盛携手国美在线，正式推出国内首个3D线上家居家装电商平台——国美家。
按照年初的最新战略转型方向，东易日盛首先和汇付天下有限公司共同出资组建上海易日升金融服务有限公司，该公司将专注为崇尚高品质生活和积极生活态度的年轻群体提供生活金融服务，这一服务将以家居为入口，包括家装、家居、婚庆、旅游、教育等领域。正式布局互联网金融。
今年上半年又拟3000万增资速美，将旗下的速美业务定位于电子商务家装，速美的电子商务网站会和APP同步上线。
除此之外，东易日盛对现有业务进行电子商务化的改造，公司在6月份还刚刚参与投资了美乐乐公司，该公司是一家以O2O经营模式运营家具销售和家居服务的电子商务运营商。
重构行业竞争壁垒
不过，众所周知，家装行业集中度低、行业壁垒低。现在一些电商平台做的互联网家装只是将传统家装企业简单聚合，对商家缺乏监管，导致市场鱼龙混杂、价格服务标准不一。整个家装市场的竞争格局正在变得日趋复杂。
究其原因，最为关键的是，所有进入家装行业的新公司都面临着落地问题。而这也正是东易日盛作为传统家装行业领军企业转型“互联网+家装”的最大优势所在。
经过在行业内10余年的发展，东易日盛已经成为一个具有11家子公司、 93家直营分公司、 76家特许加盟商、228家连锁店面、产品和服务辐，130个城市的家庭装饰行业知名企业。公司业务覆盖京津冀环渤海经济圈、长三角经济区和珠三角经济区、成渝经济区等家装重点发展区域。
而自上市以来凭借优质资产的不断注入、对市场的敏锐洞察、对新生事物的准确把控，多次与业界大佬的强强联合，东易日盛已经努力使自己成为引领家装业变革的领军企业。
东易日盛主张的“家装电商化”，主要是以线上订购、线下消费即O2O的模式，消费者可以根据自己的喜好和需要以优惠于实体店的价格享受到获奖设计师的服务。如此，不仅改变了传统家装存在的碎片化和非标化的问题，通过去中介化、去渠道化及通过标准化，优化并整合装修产业链，构建新的竞争平台，将建材制造商、家装企业整合为统一平台推送至用户面前，颠覆传统装修的用户体验，让使家装变得更透明、性价比更高。
同时，作为第一家A股上市家装公司，东易日盛还将长期占据上市先发优势，利用上市公司平台开展融资和兼并收购，以促进业务规模的扩大。已经运作的易日升金融作为一家专注以家居为入口，提供家装、家居、婚庆、旅游、教育等领域生活金融服务的企业，主营产品包括家装工程贷款、家装商品贷款、家庭现金贷款，未来想象空间巨大，也更将助力东易日盛进一步拉开和竞争对手的差距，重构行业竞争壁垒。
